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企业发展战略咨询
如何将企业引向新的成长轨迹？这是我们经常从客户那里得到的询问，这也是三实公司管理咨询的基本使命。三实公司认为"企业的战略变革就是一个持续的经营创新过程，经营就是革新，经营就是环境创造，经营革新首先是经营理念的创新"。三实公司的战略咨询着重协助企业做出正确决策，实现有效的战略变革，进而通过建立长期的战略合作伙伴关系，辅助企业持续的创新与发展。
市场营销管理咨询
秉承绝对的诚信，以客户的利益为第一，以客户的长远战略竞争优势为出发点，为客户提供最具执行力、兼顾内外的营销解决方案，成为立足本土的最卓越的综合营销咨询机构。 |
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人力咨询管理咨询
三实公司的人力资源开发与管理咨询，应用现代的组织心理学、组织行为学和人力资源管理理论，采用先进的人力资源管理理论与实践工具，围绕企业人事战略的四大支柱体系，即业绩评价、薪酬制度、组织变革和人才开发，在战略层面、策略层面和执行层面上，为企业的人力资源管理，提供关键问题解决方案。
组织架构咨询
基于行为科学的研究和制度的研究成果，提供企业的人事制度和组织机构变革的咨询。
组织架构的平面化和网络性组织，近年来已经成为主流，但是，围绕组织架构的变革，必须进行人事评价制度的变革，同时，关于业绩评价的意识和方法的导入，也必须同步进行。
业务流程咨询
我们以企业战略为基础，通过对公司内业务流程进行评价、分类、强化，围绕主营业务，设计最佳的业务流程，建立相应的组织体系，推进改革。
企业文化咨询
文化是人类的生存方式，凡有人的地方就有文化。一个企业的企业文化实际上可以通俗理解：是我们公司里办事的方式、是我们考虑问题的角度和方法、是我们相信的东西、是我们工作的态度，等等。所谓 企业文化，就是由企业所倡导，并被企业和员工所实践，影响企业整体行为以及员工个人行为的价值理念和行为方式。 |
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