管理咨询服务流程

第一阶段：前期接洽
1、前期推广阶段：由咨询公司向企业推广公司的服务项目，进行初步接洽；
2、客户交流阶段：咨询公司与企业进行交流，了解判断企业需求，进行服务预测；
3、提出咨询项目建议书：对项目的咨询思路，咨询项目分解模块和时间内容及报价；
4、建议书分析研讨：与甲方就咨询项目建设书的内容及咨询协议等情况进行进一步沟通，直至双
   方达成共识。

第二阶段：现场服务
1、企业调研分析：依咨询项目不同，调研内容有所不同，向甲方提供《企业现状分析报告》；
2、专题项目的咨询和分析：出具设计方案；
3、服务完成：培训客户管理人员试运行（1-2个月）；

第三阶段：后期服务
   针对企业应用咨询方案试运行后的结果所产生的变化、问题而进行的后期服务。